Dimitri Scolart

Directeur adjoint service informatique . Département de +/- 30 Personnes desservant 3000 Utilisateurs sur 3 Sites

Directeur adjoint de l équipe infrastructure dédiée à la filiale CGI Fiance. Responsabilité de 32 Personnes désservant 2000 Utilisateurs sur 17 Sites en France.

Dans la cellule CRM, responsabilité de la relation client : avant-vente, delivery, après-vente pour le client Crédit du Nord et ses filiales. Point de contact client sur l’ensemble des projets où il y a une contribution réseau, sécurité, télécom ainsi que la gestion des projets immobiliers pour le Crédit du Nord, déménagements utilisateurs, Datacenter move, prise de bâtiments.

Spécialisation sur les projets majeurs ayant des impacts Datacenter
• CdP : Sur la gestion de l’obsolescence d’un Datacenter historique Société Générale. Etude et Scénario et Exécution de la remise aux normes. Budget 4.8 M€ / 800 MD
• CdP : Sur la transformation de 2 salles d’un Datacenter Historique Pour être en Dual-room Actif-Actif avec un DR Hors Région. Augmentation de la robustesse locale. Budget 5M€ / 1000+ MD
• Chiffrage avant-vente du dé-commissionnement d’un Datacenter et sa migration/intégration aux Datacenter stratégiques
Réalisation de missions en Infrastructure et Architecture réseau et système pour le compte de la Société Générale et de sa filiale Crédit du Nord sur Paris et Lille ◦
• CdP : Sur la migration de la salle de marché des tradeurs de la Société de bourse Gilbert Dupont
• CdP : sur la migration intégrale d’un site multi-métier de la banque sur une infrastructure TOIP commune
• Coordinateur avant-vente pour les chiffrages Réseau/NAS/Sécurité.
• CdP : sur la migration intégrale de la plateforme mail sur des nouveaux équipements et 2 nouveaux Data center.
• CdP : sur la mise en place de zone de services NAS Netapp pour l’ensemble du groupe Société Générale
• CdP : Mise en place de la QoS sur le ManEthernet .
• Mise en place de la VoIP sur les 10 sites sièges sur Paris et Lille : coordination du projet, définition des points à valider phase par phase et site par site, suivi d’avancement du projet, animation des équipes techniques, mise en place de solutions d’attente ◦ Maintien de la disponibilité du réseau
• Mise en conformité des installations : audit, identification des écarts et des risques, définition des technologies critiques et de l’architecture cible, rédaction de la documentation technique et utilisateur.
• Gestion du déplacement d’un Datacenter Parisien (120 serveurs métiers) sur 3 nouveaux emplacements (Tigrery , Paris et Seclin ) avec virtualisation d’une partie des serveurs
• Manager d’équipe dédiée aux projets : Equipe 6-8 Personnes à temps partiel, 30 personnes en délégations via des managers métiers.

• Pilotage du réseau et des systèmes informatiques pour l’ensemble du groupe. Mise en place d’outil « groupe ». Atteinte de l’objectif annuel = zéro downtime sur incident. Management de l’équipe de 3 Personnes.
• Coordination de projets stratégiques : migration de postes et de logiciels, mise en place du télétravail, gestion de la téléphonie et de la VoIP pour les sites distants. Supervision des prestataires et sous-traitants
Mise en place d’un nouveau CRM, de la gestion documentaire et d’un nouveau site web : analyse des besoins, choix de la solution technique, test, réalisation de pilotes et implémentation, support des développeurs pour la partie système